組織開発・人材開発プログラム。
座学中心の知識提供型ではなく、直接体験・体感型のプログラムを提供します。

弊社プログラム3つの特徴

直接体験＝「自らの気づきによる学びと実践化」

知識中心のプログラムでは理論先行型に偏ってしまう可能性があります。
弊社が提供するプログラムは、頭だけではなく五感を用いる直接的な体験によって、自ら気づきや学びを得られるようデザインされた「直接体験型」のプログラムです。
自ら気づきを得ることに加え、ビジネスの現場に紐づけた設計によって、実際の現場で実践（行動）しやすい学びにつなげられます。

アドベンチャー＝「枠から踏み出す、成長」

人が成長する上で「枠」を破ることは必要不可欠です。
普段の慣れ親しんだ考え方や方法、やり方を繰り返していては、そこに成長はありません。
自身が心地よいと感じている領域から踏み出すことは、どうなるかわからない不安や失敗への怖さを伴いますが、その瞬間こそ「成長している瞬間」であると私たちは考えています。

チーム、グループ＝「違い（他者）から学ぶ」

自分一人で成長するには限界があります。
ではどうすればいいか？それは違い（他者）から学ぶことが重要です。
当たり前のことですが、人はそれぞれ特徴や発想、価値観や興味が違います。
この違いを最大限に生かすことによって新たな発見や学びを得ることができます。

プログラムについて

弊社は案件ごとにプログラムをデザインし提供します。
研修プログラムの目的や対象の様子や背景などについてしっかりとヒアリングを行った上で、研修内容についてデザインします。
また、実際の現場においても状況等によってフレキシブルに対応します。

チームビルディングプログラム

人が集まった集団＝グループとチームは異なります。弊社は、メンバーが互いに関係を持つだけではなく、全体と内面的な密接な連関をもつ有機体＝チームであると考えます。単なるグループからの脱却、チームへの変革プログラムを提供します。

コーポレートアイデンティティプログラム

コーポレートアイデンティティ（ミッション、ビジョン、バリュー）は企業における羅針盤です。
ただ掲げているだけ、持っているだけでは企業は成長することはできません。
このコーポレートアイデンティティを理解するだけではなく、浸透させ、行動できるスタッフ育成プログラムを提供します。

新入社員プログラム

学生から企業人への意識転換を図ります。
さらにチームの一員としてのマインドセット、自主・自立型の人財への変革など、企業人としてのスタートアッププログラムを提供します。

中堅社員～管理職/次期リーダープログラム

現場において中心となる中堅社員に対し、チームリーダーとしてのマインドセット、チームマネージメント力や問題解決力向上、意識変革などのプログラムを提供します。

そのほか

そのほか、内定者プログラムやエグゼクティブプログラムなど目的や対象に応じてカスタマイズし、プログラムを提供します。

実績

大手商社：新入社員研修、大手製造メーカー：新入社員研修/中堅社員研修/次期リーダー研修、都銀：新入社員研修、食品メーカー：中堅社員研修、大手IT企業：新入社員研修/次期経営層研修、製薬会社：エグゼクティブ研修　他